Как определить, на чём сфокусироваться, если в компании множество вызовов: техдолг, неоптимальная архитектура и проблемы надёжности?

Привет, Хабр! Я — Иван Нещадин, работаю тимлидом в компании Авито. Сейчас я руковожу двумя командами Arch и Bridge. В этой статье по мотивам доклада для TeamLeadConf я расскажу, как в Авито мы создали SWAT-команду, которая быстро решает самые проблемные задачи и живёт между миров платформы и продукта. Также подробно опишу, как снижаем хаос в архитектуре и улучшаем надёжность.

Это материал будет полезен всем, чья компания доросла до большой архитектуры и её качество стало сложно контролировать. Он основан на личном практическом опыте и описывает задачи, с которыми мы сталкивались и решали.